先说结论：雷火会一直削弱到活跃用户大部分都过观星为止
一般来讲，雷火接手这个游戏，领导一定会给一个KPI或者叫OKR，那么大概率是营收，小概率加上口碑
魔兽作为一个月卡制游戏，营收基本就等于月活，所以这个团队最终努力的目标一定是月活
月活主要受两个指标影响，1是拉新，2是流失，其中对于魔兽这种玩了八百遍的游戏来说，流失才是头号影响因素，所以所有的决策都会围绕流失为核心进行，拉新的动作其实已经做了，归乡纹章的效果很不错，人数在第一个月暴涨，这已经是值得提出的成绩了，第一个提出这个的人，如果在我团队里，至少下半年S绩效是稳的了
那么流失怎么处理呢，一般会分人群，在前两周，过了副本和没过副本的，就是天然的人群分类，我会发现过了副本的流失率非常低，没过的则飞速增长，那我下一步的策略就是处理没过的流失率，很简单，调研以后发现，这些人打过副本，但是没过，第二周就不打了，那核心动作就是让他打过了，这也就是第二周15%buff的重要性。
后续会怎么样呢，大概率继续复盘，打过的必然流失率依然极低，没打过的还是会流失，因为怀旧服真没啥别的可玩的，那么最优策略一定是继续削弱，直到这个本削弱到高玩都开始流失了，而且流失的损失大过没打过的，到时候给高玩一个枣，比如称号，比如挑战活动，就能把这波人都拉回来了
然后解释下几个刷论坛看到的问题，有些其实很幼稚，但是还有不少游戏里的高玩当真理
Q：我是真心热爱这个游戏的，为什么不在乎我们的声音
A：很不幸，你是玩游戏，运营是糊口啊大哥，所以你越喜欢，我越不用考虑你的感受啊
Q：口碑差了，明年不要了么？
A：这是确实是个风险，但是这是老板考虑的，对于实际运营，他考虑的是今年的年终奖和KPI，所以明年魔兽死了又如何，换个其他游戏就行了，但是如果死咬着不削弱，闹不好10月就得找工作了。其次，口碑是大众口碑，副本都打不过口碑能好么？而且魔兽的特殊性，口碑主要取决于暴雪，至于雷火，真不用在乎口碑，怀旧服是个肉眼可见的两三年的生意，第一年不赚钱指望口碑拉新么 |
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